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第8章 企业的良心(2)

小说: 良心启示录      作者:唐明生

不是我不明白,而是这世界变化太快。在这个变化迅速的大环境下,如果企业要想健康持续的发展,必须以组织文化为根基,创建良好的组织文化。要使组织文化鼓励创新,鼓励尝试,鼓励变化,容忍失败。无论我们的企业和个人害怕或喜欢改变,变化总是无处不在。如果我们呆在原地固步自封,拒绝改变,忽略外部的不断变化,就会使我们陷入麻烦困难之中;但如果我们能尽快调整自己适应变化,我们应该可以做得更好,取得更大的成功。

组织文化作为一种意义形成和控制机制,能够引导和塑造员工的态度和行为,反过来影响员工的培训,影响企业的发展。现在我们处于一个全球化的大环境中,各种信息以一种爆炸的方式递增,环境的各种因素变化迅速。所以组织文化的培训的重点应该与现在变化的环境相适应,现在唯一不变的是变化。应该提倡不断的变化、创新的组织文化。因为良好的组织文化能够最大限度地发挥员工的潜能。首先,我们的组织文化应该使员工认识到我们处于一个快速、多变和危机的时代,如果我们不与时代同变化,我们就有可能被时代所抛弃。所以,现在组织文化的培训重点应该是培养员工一种学习的能力,一种随着变化而时刻变化的能力,这样就会使组织对员工的培训变为员工要求自觉的培训变化以跟上企业和时代的变化发展。

这个培训过程可以分为两个阶段,第一个阶段是对新员工的集中培训,这一阶段主要是新员工对公司规章制度的学习,明确员工应该干什么,不应该干什么,什么行为受到奖励,什么行为会受到惩罚。因为公司的规章制度是一个公司组织文化的一种具体体现。还可以通过故事、仪式等形式使员工社会化,认同并按照组织文化办事。第二个阶段是新员工集中培训后在实际工作中潜移默化的培训。这一阶段主要是使员工行为的习惯的改变和养成,使员工自觉地按照组织文化行事,达到无为而治的效果。这一阶段的潜移默化的培训主要受周围员工以及管理者的言行举止等方面的影响。

员工培训是企业发展的根本,现在企业之间的竞争其实就是人才的竞争,谁掌握了人才这个资源,谁就会在竞争中立于不败之地。其中员工的培训又可以分为对员工技术知识的培训和对员工进行企业文化的培训,如果员工的价值观与企业文化相适应,则会随着企业的发展一起成长,使企业可以健康持续的发展。一个好的组织文化能够大大减少企业的培训费用,使员工按照内部和外部的环境要求进行自我的培训发展。

《第三次浪潮》的作者托夫勒曾指出:当今世界已经进入了信息、知识和文化经济时代,当今经济竞争的核心已经变成了文化的竞争,而现代企业之间的竞争,不仅仅是财力、物力之间的竞争,更重要的是智力的竞争,是企业文化水平的竞争。

我们的企业文化——人要懂得:孝敬父母(是父母生养了我)、善待朋友(每一个成功者都离不开朋友的帮助)、关心贫困(富人要明白:社会上是多数平民为少数能先获得机遇的人服务,并为他们创造了致富的条件)、爱家乡(家乡的水土养育了一方人),爱祖国(祖国的山河养育了中华儿女)、保护地球、感恩自然(地球孕育了人类,宇宙中的无数星球中至今还没有发现类似像地球这样能孕育人类)。节选自《唐明生语录》

我们应该正确看待企业文化标语,企业文化,不能被看成是企业发展的推动力,而是品牌价值的发动机;企业文化不是企业的包装,而是品牌的助燃剂。因为行业、企业间的竞争本质上是品牌间的竞争,因为消费者不为企业而消费,而是为品牌而消费。企业文化如果不是为了提升品牌价值,如果不是以品牌为导向,企业文化就无异于原始人的部落文化。企业文化不能脱离品牌而存在,如果不是以连结消费行为的品牌价值为皈依,企业文化就没有任何现实意义。因此,我们可以说企业文化标语的形态和发展方向需要以品牌价值为指引,通过品牌的战略发展规划来建立适应于品牌发展的企业文化形态。品牌是企业文化和消费文化的共同产物,也是生产与消费的核心中介。企业文化建设必然应该围绕品牌价值而展开,任何不以创造、提升品牌形象与价值为目标的企业文化建设都是不切实际的人文装饰。

以创造、提升品牌形象和价值(交换价值、使用价值、消费价值)为目标,企业文化建设就在于创造企业三个同体异质的企业能力:有形的资金和技术能力、行为的规划和管理能力、无形的信念和创意能力。这三种能力就是创造和提升品牌价值的根本力量,而所有围绕着培养、促进、提升、保障这三种能力的企业组织行为就是“企业文化”的完整体现。而我用最简单,最朴实的语言来描述我们的企业文化。

合作的“合”是由“人”、“一”,“口”组成,上面一撇一捺分别代表合作的双方,你撑着我,我撑着你,下面是“一”和“口”,代表合作的两个人合吃一口饭。如果我一个人把饭都吃完了,你还能与我合作吗?所以要合作,首先要懂得“合”这个字的含义和结构,双方都要受益,我想着你,你想着我,相互关心,才能合作成功、长久。

节选自《唐明生语录》

在工作中,您需要与您的上级、下级、相关部门、尤其是您的客户进行各种不同层次的沟通,如果您发现自己与人交流沟通不当,想一想是否因为自己没能重视沟通?有了良好的沟通,办起事来就畅行无阻。沟通涉及获取信息或提供信息,在这种或那种之间,或对他人施以影响以理解您的旨意并愿意根据您的愿望行事。然而,许多问题都是由沟通不当或缺少沟通而引起的,结果会不可避免地导致误传或误解。要想获得有效的沟通,了解什么地方会出错,无疑是大有用处的出发点。

或许,您很少会花费心思去正确表达自己的观点,这经常是因为您表达的方式出了问题,而并不是您思维混乱。通常,您也会很容易地发现某事没有得到很好的沟通,下面这些话您一定不会陌生:“如果您的意思正是这样,那又为何不这么说?”“我希望他们把话说明白点。”“我不敢肯定自己该做什么。”“他(她)开玩笑时,我希望能明白。”“我实在没听明白。”而通常这些话您根本就不会说出口,只是以皱眉或叹息的形式表达出来。从这一点可以看出,沟通的内容与接受的内容并非只字不差,因此,想法子填补两者的鸿沟是至关重要的。

透过询问的技巧您能够导引客户的谈话,同时取得更明确的信息,支持您销售的产品或服务。大多数的人都喜欢“说”而不喜欢“听”,特别是没有经验的销售人员,认为只有“说”才能够说服客户购买,但是客户的需求、客户的期望都是由“听”而获得的。您如果不了解客户的期望,您又如何能达成您取得订单的期望呢?理解了这一点能更有助于克己自制,使自己更加有效地把信息传达给对方。进行良好沟通的秘密就是知道怎样说比说什么要重要得多。因此,要产生最大的影响,必须通过自己的手势、语调和词汇,使用最为广泛的表达方式。

“思想”和“信息”要转换成“能用于传递的信息”需要您进行正确的领会。具有兴味盎然的想法当然不错,但有两点可能会影响良好的沟通:不能对沟通的内容进行清晰而有逻辑的思考。例如,当要表达“我们需要些信封”时却说“信封用完了”。不能理解对方的关注所在并正确地表达信息,以便获得对方的全部注意力和理解。例如,该用通俗上口的口语时,却用了晦涩拗口的学术语。如果您的信息没有得到清晰的表达,它便不能被听者正确地理解和加工,有效的沟通也无从谈起。

利用身体来表明自信的方法有多种多样,一一影响着自己在他人心目中的形象。身体姿势:必要时,坐着或站立时挺直腰板给人以威严之感。耷拉着双肩或翘着二郎腿可能会使某个正式场合的庄严气氛荡然无存,但也可能使非正式场合更加轻松友善。泄露信息:不由自主地抖动或移动双腿,能泄露从漠不关心到焦虑担忧等一系列的情绪。无论面部和躯干是多么平静,只要叉着双臂,或抖动着双膝,都会明白无误地显露内心的不安。身体距离:站得离人太近能给人以入侵或威胁之感。如果与人的距离不足5尺,听者会本能地往后移,这就是当对方过分靠近时产生的那种局促不安的感觉。反之,如果距离达6尺或更远,听者就会觉得您不在乎他,并产生一种与世隔绝的感觉。不同的身体姿势能使沟通的内容增色或减色。只要意识到上述事项,就能轻而易举地对自己的身体语言加以控制。在不同的场合使用一种或多种手势以加强自己的表达效果,保证能用合适的视觉信号强化自己的语言信息。

急缓适度的语速能吸引住听者的注意力,使人易于吸收信息。如果语速过快,他们就会无暇吸收说话的内容;如果过慢,声音听起来就非常阴郁悲哀,令人生厌,听者就会转而他就;如果说话吞吞吐吐,犹豫不决,听者就会不由自主地变得十分担忧、坐立不安了。自然的呼吸空间能使人吸收所说的内容。建设性地使用停顿能给人以片刻的时光进行思考,并在聆听下一则信息之前部分消化前一则信息。前面讲了很多企业文化的技巧,但是我们当初创办企业的初衷是这样,也非常简单:

“我的想法很简单,就是要提醒儿女多关心一下自己的父母。不分富贵贫穷,每个人都要懂得感恩。”-创办企业初衷。节选自《唐明生语录》

什么是企业文化,对企业文化的认识有很多,它不是企业具体的某一部分,它是企业的全部。企业文化,不是企业竞争力的某个构成要素,不是企业价值的某个组成部分,不是企业运作链条中的某个环节,不是企业发展到一定阶段才应关注的推进器和治病药方,也不是指企业的这样或那样的文化活动,更不是指这样或那样的企业文化宣传口号。企业文化,是企业的起点也是企业的终结,企业文化不是企业的局部,而是全部。正如“文化”是人类社会的全部现实,“企业文化”也是企业的全部实在。正如“文化”是人的根本属性,“企业文化”也是企业与生俱来的属性。衡量企业文化的标准,只有优劣、大小、高低和现实性,而不是有或无。

近年来,对于全民健身特别是老年健身的关注和支持成为多威公司最为热衷的工作之一。说起对于老年健身活动的热情,唐明生说,小时候家里很穷,父母的辛苦都看在他的眼里。现在,随着年龄的增长,更加能体会父母的心情。“没有老,哪有少?我在商场经常看到陪着孩子来买鞋的父母,却很少看到陪着父母来买鞋的孩子。我们对父母到底关心多少呢?”正是源于这样的情结,唐明生要为辛苦操劳一生的老人们打造一双适合他们的运动鞋,帮助他们更好地锻炼身体。2006年,经过三年苦心研究的老年专用保健(运动)鞋终于面市了。这款鞋在国内市场很受老年人称赞。开发这款鞋不为赚钱,只为心底那份愿望,让老年人健康快乐。正是这样的精神伴随着多威公司的成长。

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